比年来，新消耗操行业发达开展，成为消耗增加的新引擎。云盘算、大数据等新技能，直播电商、交际电商等新业态新形式的开展，为新消耗操行业注入了新的活力，催生了新的市场盈余。

2022年行将已往，这一年消耗操行业正在产生剧变。j9九游经过对金蝶云·星空新消耗操行业客户的研讨，2022年行业变革次要出现三大趋向：起首是消耗操行业客户绝大局部是中型企业，他们善用资源，上市与IPO已是局势所趋，如帅丰电器、浙江李子园等；第二是消耗品企业数字化转型的中心是营销的数字化、渠道的数字化。如博西家电聚焦渠道、批发与财政的一体化，杭州大华聚焦品牌企业与经销商的链接、经销商体系的数字化；第三是消耗品企业的高速开展必要有继续的新动能与新技能的注入，如祖名豆成品，投资互助豆成品工场，渠道使用站点增加到5000+，器重多业态的交融开展，智能制造的使用，产融的使用等。另有更多趋向，如一致大市场，数字经济促进全要素流转；外货之光拉动内需；强化数字东西、优化线下办事、强化线上线下交融 ……

瞻望2023年，当机会与应战并存，新消耗操行业怎样开释消耗生机、推进消耗晋级、创新消耗形式，欢迎行业剧变？为此，2022年12月16日，金蝶云·星空举行“新消耗、新权力”新消耗操行业数字化转型主题研讨会，特邀藤桥餐饮有限公司CIO胡斌峰、祖名豆成品有限公司[yǒu xiàn gōng sī]副总司理高锋、金蝶中国中型企业奇迹部泛消耗行业方案总监熊维，配合论道新消耗操行业转型新权力。